Aspectos de longevidade
para negócios em família

Explore os fundamentos essenciais para o sucesso duradouro de negócios familiares

Descubra os aspectos que impulsionam a prosperidade e perenidade, mergulhando em uma jornada de governança sólida e eficaz

os dados não mentem:

90%

das empresas brasileiras são familiares

41%

estão na 2ª geração

33%

já estão na 3º geração

mas...

apenas 4% sobreviverá aos seus sucessores e herdeiros

POR TRÁS DOS DADOS: EMOÇÕES E HISTÓRIAS

É preciso compreender a existência de muitos indivíduos únicos, o conflito de gerações e toda a emoção envolvida nesse panorama corporativo/familiar.


Afinal, quem são as pessoas que fundaram essa empresa? E aquelas que estão no comando agora? E o mais importante: quem vai receber esse legado e dar continuidade?

SERÁ QUE ELAS ESTÃO PRONTAS?

SERÁ QUE ESSE É O SONHO DELAS?

COMO ELAS ESTÃO NA EMPRESA E COMO SE ENXERGAM?

O princípio de empresas que sobrevivem por várias gerações com suas formas de pensar únicas – além das mudanças do próprio mundo, é a governança!

AUTORES

BRUNO SALMERON

Engenheiro com pós-graduado em Administração Industrial pela USP e em Engenharia Automotiva pelo Instituto Politécnico de Torino, com MBA-General Management pelo Insead. É também autor do livro “Governança em Família"

CRISTIANO VENÂNCIO

Advogado com especialização em Direito da Economia e da Empresa pela FGV – Fundação Getúlio Vargas e Mestre em Governança e Sustentabilidade. Sócio e fundador da Ora Estratégia, Inovação e Governança e ajuda famílias empresárias a preparar suas empresas para o futuro.